就労継続支援B型の「目標工賃達成指導員配置加算」とは？
行政書士が解説

目標工賃達成指導員配置加算は、就労継続支援B型サービス費Ⅰまたは就労継続支援B型サービス費Ⅳを算定する指定就労継続支援B型事業所において算定するものとされています。つまり、B型であればどの報酬体系でも当然に算定できるわけではありません。

就労継続支援B型サービス費ⅠとⅣは、いずれも従業者の員数が利用者数を6で除して得た数以上、いわゆる6：1以上の人員配置を前提とする基本報酬区分です。

サービス費Ⅰは、工賃向上計画を作成し、前年度の平均工賃月額に応じて報酬区分が決まる類型です。サービス費Ⅳは、サービス費Ⅰ・Ⅱ・Ⅲを算定しない場合に用いられる区分で、平均工賃月額ではなく、利用定員と人員配置に応じて算定されます。

目標工賃達成指導員配置加算は、この6：1以上の体制であるサービス費ⅠまたはⅣを算定している事業所が、さらに目標工賃達成指導員を常勤換算で1人以上配置した場合に対象となります。

また、目標工賃達成指導員を常勤換算方法で1人以上配置するだけでなく、当該目標工賃達成指導員、職業指導員、生活支援員の総数が、利用者の数を5で除して得た数以上であることが必要です。これは、いわゆる「5：1以上」の手厚い支援体制を求める趣旨です。

報酬単価は、利用定員に応じて次のように定められています。

報酬告示では、目標工賃達成指導員を常勤換算方法で1人以上配置し、施設基準に適合するものとして届け出た指定就労継続支援B型等について、サービスを行った日ごとに所定単位数を加算するとされています。

名称が似ている加算として「目標工賃達成加算」がありますので、違いについてご説明します。

「目標工賃達成加算」は、目標工賃達成指導員配置加算の対象となる事業所が、都道府県の工賃向上計画に基づき、自らも工賃向上計画を作成し、その計画に掲げた工賃目標を達成した場合に、10単位／日を算定する加算です。

簡単に整理すると次のようになります。

目標工賃達成指導員配置加算を算定している事業所は、将来的に目標工賃達成加算の算定も見据え、工賃向上計画の作成、進捗管理、実績確認を日頃から丁寧に行うことが大切になります。

こちらのページを読んだ方には、下記のページもよく読まれています。ぜひご一読ください。